KÊNH PHÂN PHỐI TRỰC TIẾP VÀ KÊNH PHÂN PHỐI GIÁN TIẾP - CÂN ĐIỆN TỬ FUJIHATSU
Các kênh phân phối có thể bao gồm nhà sản xuất, kho, trung tâm vận chuyển, nhà bán lẻ và thậm chí cả bán hàng trực tuyến (Internet). Các kênh trực tiếp cho phép khách hàng mua hàng trực tiếp từ nhà sản xuất, trong khi một kênh gián tiếp chuyển sản phẩm qua các kênh phân phối khác để đến tay người tiêu dùng.
Các công ty sử dụng phân phối trực tiếp yêu cầu các đội hậu cần và phương tiện vận chuyển của riêng họ. Những người có kênh phân phối gián tiếp phải thiết lập mối quan hệ với các hệ thống bán hàng của bên thứ ba.
Hàng hóa và dịch vụ được sản xuất phải tìm cách tiếp cận người tiêu dùng. Vai trò của kênh phân phối là chuyển giao hàng hóa và dịch vụ hiệu quả. Họ có thể được gửi đến một cửa hàng bán lẻ hoặc trực tiếp đến nơi ở của khách hàng.
Có những lợi thế và bất lợi cho các kênh phân phối trực tiếp. Các kênh gián tiếp cũng vậy. Công việc của các nhà quản lý và những người khác liên quan đến quản trị doanh nghiệp là tìm ra các phương tiện hiệu quả nhất dựa trên nhu cầu cụ thể của công ty.
Ảnh: Kênh phân phối trực tiếp & gián tiếp (Internet)
KÊNH PHÂN PHỐI TRỰC TIẾP
Một kênh phân phối trực tiếp được tổ chức và quản lý bởi chính nhà sản xuất. Các kênh trực tiếp có xu hướng đắt hơn để thiết lập ngay từ đầu và đôi khi có thể cần đầu tư vốn đáng kể. Kho, hệ thống hậu cần, xe tải và nhân viên giao hàng sẽ cần phải được thiết lập. Tuy nhiên, một khi đã có, kênh trực tiếp có thể sẽ ngắn hơn và ít tốn kém hơn so với kênh gián tiếp.
Bán hàng trực tiếp có thể khó quản lý trên quy mô lớn, nhưng nó thường cho phép nhà sản xuất có kết nối tốt hơn với cơ sở tiêu dùng của mình.
Bằng cách kiểm soát tất cả các khía cạnh của kênh phân phối, nhà sản xuất có quyền kiểm soát nhiều hơn đối với cách hàng hóa được giao. Họ có nhiều quyền kiểm soát hơn trong việc cắt giảm sự thiếu hiệu quả, thêm các dịch vụ mới và đặt giá.
KÊNH PHÂN PHỐI GIÁN TIẾP
Một kênh phân phối gián tiếp dựa vào các trung gian để thực hiện hầu hết hoặc tất cả các chức năng phân phối, còn được gọi là phân phối bán buôn. Phần thách thức nhất của các kênh phân phối gián tiếp là một bên khác phải được giao phó với các sản phẩm và tương tác khách hàng của nhà sản xuất. Tuy nhiên, các công ty hậu cần thành công nhất là các chuyên gia trong việc cung cấp các khoản phải thu theo cách mà hầu hết các nhà sản xuất không thể làm được.
Các kênh gián tiếp cũng giải phóng nhà sản xuất khỏi mọi chi phí khởi động. Với mối quan hệ đúng đắn, họ quản lý đơn giản hơn nhiều so với các kênh phân phối trực tiếp. Các kênh phân phối gián tiếp làm tăng thêm các lớp chi phí,thêm nhà cung cấp và mang tính quan liêu hơn. Điều này có thể làm tăng chi phí cho người tiêu dùng, làm chậm việc giao hàng và kiểm soát ra khỏi tay nhà sản xuất. Mặt khác, phân phối gián tiếp có thể mang lại trình độ chuyên môn mới. Một công ty sản xuất không phải là một công ty vận chuyển. Trong khi một công ty có thể là chuyên gia sản xuất một mặt hàng nào đó, thì vận chuyển nó một cách hiệu quả là một lĩnh vực khác. Công ty có thể chọn tập trung vào năng lực cốt lõi của mình trong khi triển khai dịch vụ vận chuyển cho một công ty tập trung hoàn toàn vào đó.
ĐẶC ĐIỂM :
+ Phân phối trực tiếp là cách tiếp cận trực tiếp với người tiêu dùng, nơi nhà sản xuất kiểm soát tất cả các khía cạnh của phân phối
+ Phân phối gián tiếp liên quan đến các bên thứ ba, như nhà kho, nhà bán buôn và nhà bán lẻ
+ Phân phối trực tiếp giúp các công ty kiểm soát nhiều hơn toàn bộ quá trình.
+ Phân phối gián tiếp có thể cho phép các công ty tập trung vào hoạt động kinh doanh cốt lõi của họ trong khi thuê ngoài phân phối cho một chuyên gia.
Tham gia vào kênh phân phối của Cân điện tử Fujihatsu
Nguồn: fujihatsu.com - Cân điện tử Fujihatsu
(theo erpsly.com, wto.org, asq.org, cenelec.eu, cen.eu và WIkipedia international news)
Bài viết liên quan:
1/ Lựa chọn kênh phân phối phù hợp - Cân điện tử Fujihatsu
http://fujihatsu.com/lua-chon-kenh-phan-phoi-phu-hop-can-dien-tu-fujihatsu-1-2-191824.html
2/ Kênh phân phối là gì? Có những loại nào? Kênh phân phối của Cân điện tử Fujihatsu
http://fujihatsu.com/kenh-phan-phoi-la-gi-co-nhung-loai-nao-kenh-phan-phoi-cua-can-dien-tu-fujihatsu-1-2-191822.html
Các công ty sử dụng phân phối trực tiếp yêu cầu các đội hậu cần và phương tiện vận chuyển của riêng họ. Những người có kênh phân phối gián tiếp phải thiết lập mối quan hệ với các hệ thống bán hàng của bên thứ ba.
Hàng hóa và dịch vụ được sản xuất phải tìm cách tiếp cận người tiêu dùng. Vai trò của kênh phân phối là chuyển giao hàng hóa và dịch vụ hiệu quả. Họ có thể được gửi đến một cửa hàng bán lẻ hoặc trực tiếp đến nơi ở của khách hàng.
Có những lợi thế và bất lợi cho các kênh phân phối trực tiếp. Các kênh gián tiếp cũng vậy. Công việc của các nhà quản lý và những người khác liên quan đến quản trị doanh nghiệp là tìm ra các phương tiện hiệu quả nhất dựa trên nhu cầu cụ thể của công ty.
Ảnh: Kênh phân phối trực tiếp & gián tiếp (Internet)
Một kênh phân phối trực tiếp được tổ chức và quản lý bởi chính nhà sản xuất. Các kênh trực tiếp có xu hướng đắt hơn để thiết lập ngay từ đầu và đôi khi có thể cần đầu tư vốn đáng kể. Kho, hệ thống hậu cần, xe tải và nhân viên giao hàng sẽ cần phải được thiết lập. Tuy nhiên, một khi đã có, kênh trực tiếp có thể sẽ ngắn hơn và ít tốn kém hơn so với kênh gián tiếp.
Bán hàng trực tiếp có thể khó quản lý trên quy mô lớn, nhưng nó thường cho phép nhà sản xuất có kết nối tốt hơn với cơ sở tiêu dùng của mình.
Bằng cách kiểm soát tất cả các khía cạnh của kênh phân phối, nhà sản xuất có quyền kiểm soát nhiều hơn đối với cách hàng hóa được giao. Họ có nhiều quyền kiểm soát hơn trong việc cắt giảm sự thiếu hiệu quả, thêm các dịch vụ mới và đặt giá.
KÊNH PHÂN PHỐI GIÁN TIẾP
Một kênh phân phối gián tiếp dựa vào các trung gian để thực hiện hầu hết hoặc tất cả các chức năng phân phối, còn được gọi là phân phối bán buôn. Phần thách thức nhất của các kênh phân phối gián tiếp là một bên khác phải được giao phó với các sản phẩm và tương tác khách hàng của nhà sản xuất. Tuy nhiên, các công ty hậu cần thành công nhất là các chuyên gia trong việc cung cấp các khoản phải thu theo cách mà hầu hết các nhà sản xuất không thể làm được.
Các kênh gián tiếp cũng giải phóng nhà sản xuất khỏi mọi chi phí khởi động. Với mối quan hệ đúng đắn, họ quản lý đơn giản hơn nhiều so với các kênh phân phối trực tiếp. Các kênh phân phối gián tiếp làm tăng thêm các lớp chi phí,thêm nhà cung cấp và mang tính quan liêu hơn. Điều này có thể làm tăng chi phí cho người tiêu dùng, làm chậm việc giao hàng và kiểm soát ra khỏi tay nhà sản xuất. Mặt khác, phân phối gián tiếp có thể mang lại trình độ chuyên môn mới. Một công ty sản xuất không phải là một công ty vận chuyển. Trong khi một công ty có thể là chuyên gia sản xuất một mặt hàng nào đó, thì vận chuyển nó một cách hiệu quả là một lĩnh vực khác. Công ty có thể chọn tập trung vào năng lực cốt lõi của mình trong khi triển khai dịch vụ vận chuyển cho một công ty tập trung hoàn toàn vào đó.
ĐẶC ĐIỂM :
+ Phân phối trực tiếp là cách tiếp cận trực tiếp với người tiêu dùng, nơi nhà sản xuất kiểm soát tất cả các khía cạnh của phân phối
+ Phân phối gián tiếp liên quan đến các bên thứ ba, như nhà kho, nhà bán buôn và nhà bán lẻ
+ Phân phối trực tiếp giúp các công ty kiểm soát nhiều hơn toàn bộ quá trình.
+ Phân phối gián tiếp có thể cho phép các công ty tập trung vào hoạt động kinh doanh cốt lõi của họ trong khi thuê ngoài phân phối cho một chuyên gia.
Tham gia vào kênh phân phối của Cân điện tử Fujihatsu
Nguồn: fujihatsu.com - Cân điện tử Fujihatsu
(theo erpsly.com, wto.org, asq.org, cenelec.eu, cen.eu và WIkipedia international news)
Bài viết liên quan:
1/ Lựa chọn kênh phân phối phù hợp - Cân điện tử Fujihatsu
http://fujihatsu.com/lua-chon-kenh-phan-phoi-phu-hop-can-dien-tu-fujihatsu-1-2-191824.html
2/ Kênh phân phối là gì? Có những loại nào? Kênh phân phối của Cân điện tử Fujihatsu
http://fujihatsu.com/kenh-phan-phoi-la-gi-co-nhung-loai-nao-kenh-phan-phoi-cua-can-dien-tu-fujihatsu-1-2-191822.html
Chia Sẻ :